交钥匙项目
一份合同，一个责任，完整交付。
在传统门店项目中，客户承担协调设计师、设备供应商、安装公司和服务提供商之间的沉重负担。
Nokta Dizayn消除这一负担。从概念选择到最终调试：一份合同，一个联系点，一个责任。 您只需拿到钥匙。
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单一责任
概念、设计、工程、生产、物流、安装和调试——全在一份合同内。无需在供应商之间协调的复杂性。
可预期的时间表
项目时间表在开始时确定，由同一工程团队从头到尾管理。不同公司独立时间表造成的延误被消除。
透明成本
交钥匙模式将预算不确定性降至最低。您以明确的项目成本工作——没有额外供应商、协调费用和意外支出项。
为何选择单一项目合作伙伴？
多供应商还是单一合作伙伴？
门店项目每个阶段由谁承担责任，直接影响交付时间和总成本。
多供应商模式
传统方式- 多份合同和多个对手方
- 协调负担由客户承担
- 时间表延误责任不明确
- 学科间技术不兼容风险
- 维护需要单独服务合同
- 沟通断层和信息丢失
交钥匙模式
Nokta Dizayn方式- 一份合同，一个责任
- 协调由Nokta Dizayn承担
- 明确的时间承诺，单一团队责任
- 所有学科整合在同一工程语言下
- 售后维护由同一结构、同一团队提供
- 从项目开始到完成的连续技术记忆
项目流程
8个阶段完成完整门店项目
每个项目遵循相同的严格流程：从设计到交付，从规划到培训。
需求分析
详细分析客户需求、运营目标和预算参数。
现场勘察
对门店或建筑进行实地检查，测量房间尺寸。
概念设计
规划最佳产品、容量和系统架构，准备2D/3D布局图。
工程规划
使用工程软件计算热负荷、能耗和系统需求。
生产制造
按批准的技术图纸在我们的11,000㎡工厂开始生产。
物流配送
所有设备经专门包装，按时安全地送达施工现场。
现场安装
我们经验丰富的团队完成所有设备的组装和连接。
调试与培训
进行系统测试，验证性能。客户人员接受设备操作培训。
已完成项目精选
项目现场
不同行业和规模门店项目的实景照片。
工程基础设施
多学科工程在同一屋檐下
Nokta Dizayn的项目管理依托内部工程团队，而非外包。这确保技术决策在项目每个阶段实时在同一张桌子上做出。
制冷工程
热负荷计算、产品温度管理和能效分析由内部制冷工程师执行。每个项目根据具体现场数据、而非标准系数，以实际运行条件建模。
机械与结构设计
设备安装、结构支撑解决方案和门店内部技术基础设施应用机械学科进行设计。承载能力、振动和荷载分布从一开始就进行计算。
电气与能源设计
配电盘、电缆路径、负荷计算和能耗监测系统在同一项目范围内采用电气工程基础设施进行设计。能效报告纳入项目交付文件。
门店建筑与室内布局
顾客流线、货架布局、视觉陈列和门店标识与制冷展示系统及商业设备整合在同一套图纸中。由于设计和工程同步推进，修改以最低成本解决。
项目管理
每个项目从开始到交付由指定项目经理负责。客户的单一联系点，现场的单一协调者。项目状态、时间表和待解决事项的透明报告是标准流程的一部分。
质量控制与调试
质量控制协议在每个阶段应用——从生产线到现场。现场安装完成后进行系统性调试测试；向客户提供验收文件和操作培训。
NOKTA DIZAYN数据
我们的能力是我们承诺的基础
能力
0 m²
生产工厂
自有生产基础设施确保对项目交期的控制。
整合
0
个工程学科
制冷、机械、电气、建筑、项目管理和质量在同一屋檐下。
流程
0
个项目流程阶段
从分析到调试的每个阶段均有明确定义、可衡量且有时间保证。
责任
0°
项目责任
从概念到售后，持续的全周期合作关系。